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财務風險的分析與防範的對策
發表于 2020-12-11 浏覽:565
文章導讀:企業如何優化内部财務管理,提升财務管理的水平,防範和降低企業财務風險,是影響企業生存與發展的重大問題,也是企業經營發展的關鍵所在。

  企業如何優化内部财務管理,提升财務管理的水平,防範和降低企業财務風險,是影響企業生存與發展的重大問題,也是企業經營發展的關鍵所在。

 

  财務風險的分析與防範的對策文章介紹了财務風險的表現,并分析了财務風險形成的原因,最後在此基礎上,提出了針對性的防範措施。

 

  一、财務風險的分析與防範的對策--企業财務風險的表現

 

  資本運動包括資本的籌集、運用、耗費、收回及分配等幾個環節,概括而言就是籌資、投資和利潤分配三個環節,這三個環節構成了企業的财務結構。根據資本運動的過程企業财務風險産生于一下幾個環節:

 

  一)、、籌資環節

 

  資金的不同來源和不同的籌資方式,會有不同的資金成本和相應的風險,公司在籌集資金時,必須在風險與成本之間權衡,以選用最佳的籌資方式。負債對權益比率反映财務杠杆程度,财務杠杆越大,股本的收益率越高,但相應的财務風險也越大,最優的資本結構是在對收益和風險進行權衡之後得到的适合公司特點的資本結構。另外,加強對流動負債的管理,可以提高短期資金的使用效益,降低成本,保證日常的生産經營需要。随着金融市場發展複雜化,企業在進行籌資決策時,籌資決策環境的不斷變化,以及金融衍生工具的越來越廣泛的應用,都會給企業帶來财務風險。

 

  二)、、投資環節

 

  公司可投資的流動資産包括現金、可交易性金融資産、應收賬款和存貨等,必須在流動性和獲利性之間權衡做出最佳選擇。對流動資産投資過多,雖然可以提高資金的流動性,從而增加公司的變現能力和償債能力,但是會降低公司的獲利能力,影響資金的周轉。公司也可投資于長期資産,如固定資産和長期證券。較大的資本投資項目一般需要數年甚至幾十年的時間實行計劃和實施,由于資金數額大,時間跨度長,投資項目未來報酬是不确定的,存在較大風險和不确定性。

 

  三)、、資金運營環節

 

  目前我國企業流動資産中,存貨所占比重相對較大,且很多表現爲超儲積壓存貨。存貨流動性差,一方面占用了企業大量資金,另一方面企業必須爲保管這些存貨支付大量的保管費用,導緻企業費用上升,利潤下降。長期庫存存貨,企業還要承擔市價下跌所産生的存貨跌價損失及保管不善造成的損失,由此産生财務風險。在應收賬款管理中,企業普遍存在隻注重銷售業績,忽視應收賬款的控制狀況。一些企業爲了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售産品,導緻企業應收賬款大量增加。同時,由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解不夠,盲目賒銷,造成應收賬款失控,相當比例的應收賬款長期無法收回,直至成爲壞賬。資産長期被債務人無償占用,嚴重影響企業資産的流動性及安全性。


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